油氈瓦之傳統磚瓦夫妻廠想活下去，就必須這樣做！
在傳統的磚瓦行業磚瓦廠中，夫妻廠占了很大的比重。很多廠都是一開始倆夫妻組合經營，老婆負責銷售，老公負責生產發貨等等。漸漸生意好了，就開始擴充廠子與人員規模。
很多人就認為，廠子大了，人員多了，不再是僅靠兩夫妻經營的磚瓦廠，就再不是夫妻廠了。其實，你們還深深藏在夫妻廠的運營模式中而懵然不知。那到底怎樣才算是夫妻廠？
1、判斷一個磚瓦廠是不是夫妻廠，不在于磚瓦廠的大小與人員的多少，而是看你的經營模式、盈利模式是否跟上時代發展，若還處于停滯落后的經營模式，缺乏系統管理與規章制度，那便是夫妻廠。
2、無論在縣城、地級市、還是省會的磚瓦廠，根據廠子營業收入，假如一年的總收入在三千萬以下，那就是小廠。
參考上述兩點，你會發現，天啊！原來咱們的所謂磚瓦廠，其實就一夫妻廠！可是夫妻廠怎么啦？夫妻廠吃你們家米飯啦？夫妻廠其實也有它的過人之處��！
知己知彼，合作不隔心
如今合伙的生意不好做，人心隔肚皮，而且生活中合伙賣磚瓦最終反目的例子也不少。而"夫妻廠"一般不會出現這樣的情況，夫妻雙方知己知彼，取長補短，少了彼此間的爾虞我炸。
夫妻一心，其利斷金
夫妻二人共同賣磚瓦，出發點雖然是盈利，但最終目的總是為了家庭，因此雙方往往都是心往一處想，都是圍繞讓磚瓦廠增加盈利和不斷進步的重心開展磚瓦廠銷售工作，在經營理念和方法上一般不會出現大的分歧。一致的目標，一致的干勁，一致的步伐，這樣賣磚瓦才會勇往直前。
親力親為，省工省力
夫妻廠基就是夫妻二人齊上陣，共同經營生意。男主外：生產，發貨，業務；女主內：財務，銷售，管理。這樣的組合省去了部分崗位的經營成本，雖然累了點，但在如今磚瓦v行業成本水漲船高的前提下，這樣降低成本還是能起到一定作用的。
雖然夫妻廠有一定的優勢，但其經營模式就如雙刃劍，利弊并存。那到底夫妻廠存在哪些弊端？
1、自身條件限制
大部分夫妻廠都是本小利薄，基本上沒有什么特殊的技能，就只管賣磚瓦、生產出貨。有的連記帳、算帳、開發票都有困難。他們雖然也想“干點大事”，但是按照目前狀況，就是豐衣足食就好了，多數的夫妻廠不敢存有奢望。
2、思想觀念落后
大部分夫妻廠都是傳統單一的線下進貨出貨，大都相當的保守，不愿意接觸新事物，開辟新的銷售渠道，唯恐被騙。因為多數夫妻廠本小利微，賺錢不易，資本積累的過程相當緩慢。因此，他們不敢再冒險創新，越不敢創新賺錢越難。這就形成了多數夫妻廠思想觀念上的惡性循環，從而制約著磚瓦廠發展。
3、目光不夠遠大
由于多數夫妻廠做磚瓦都是安于現狀，信的是“看得見、摸得著”的眼前利益。對于長遠規劃則漠不關心，從來沒想過未來的磚瓦廠發展方向。而在重大決策時，夫妻之間往往是誰強悍，誰堅持、誰對家庭貢獻大誰就說了算。沒有一個恒定的有利磚瓦廠的準則。
4、管理混亂不全
夫妻廠里除了夫妻之外，還會開啟家族經營模式。父母、子女相繼都加入到磚瓦廠做磚瓦。若磚瓦廠進一步擴充，聘請外來人員，在經營過程中，若發生任何錯漏，這些外聘人員很容易成了被質疑對象。缺乏完善的管理制度下，真正的責任方往往會“逍遙法外”，繼續被包庇而繼續犯錯，嚴重影響工廠發展。
5、孤軍作戰，坐井觀天
一般夫妻廠就是一廠經營，管理者忙于磚瓦廠運營當中，只顧自身發展而忽略同行或者市場形勢，每天如同管中窺豹。當遇上市場或大環境沖擊則勢單力薄，根本無從下手，容易墻倒眾人推。
隨著時代的發展與磚瓦市場的成熟，夫妻廠不完善的管理制度與落后的經營方式受到了強烈沖擊，眾多夫妻廠遭遇瓶頸，只能臨陣磨槍，但效果不言而喻。最后只能在渺茫中失望，在絕望中倒下，最后又淪為磚瓦行業的打工一族。因此，正在做磚瓦的夫妻廠，是時候想想出路了，再不轉型突圍，就要被趨勢包圍。
那么，磚瓦行業的夫妻廠如何突圍轉型？
