金屬瓦之細節體現管理水平
磚瓦生產沒有多大的技藝和高難度的技術難關，重要的是我們在日常生產管理中有足夠的細心和耐心，對生產中發生的細微變化進行觀察和處理，那么，工作中的缺陷都會日益改正并完善，產品的產質量也會逐步穩定，個人的管理水平就會逐步提高，工作成績也會日益顯著，也可以這么說，工作中只有在細節問題上用足夠的耐心來分析和探討，才能夠積累充足的工作經驗，從而達到對解決任何問題都游刃有余的境地。
在生產實踐中，每一天都有此問題、新情況發生，只要你善于發現，一定會積累許多工作經驗。比如窯爐損耗問題：A、班長對于成品堆放數量有沒有監控到位；B、對執磚工的工作沒有監控到位；Ｃ、對磚坯存放場地沒有協調到位；Ｄ、對本成品倉的庫存產品沒有管理到位；Ｅ數據產生誤差時，對坯管的工作，叉車司機的叉放坯工作沒有協助到位。
這幾個方面都是調節問題，都是班長在現場管理中加以協助解決和問題。
